人的資本経営に緻密なデータを

A＆Iエンゲージメント標準調査

エンゲージメントサーベイの
最終結論

人的資本経営の時代にふさわしいサーベイとは。
人事のスペシャリストと調査のスペシャリストがたどりついた最終結論。
データ分析から対策の立案まで、人的資本経営に貢献します。

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失敗しない
エンゲージメントサーベイの選び方

ワークエンゲージメントと従業員エンゲージメントを計測しているか

一口にエンゲージメントと言っても、様々な測定内容が存在しています。従業員のエンゲージメントの実態を知るという本来の目的に合ったサーベイであることが必須の条件になります。

エンゲージメントに影響を及ぼす要因を適切に測定しているか

エンゲージメントの数値がわかっても、その要因がわからなければ対策の⽴てようがありません。⼀度のサーベイで要因まで調査できることが必要です。

統計的、学術的な裏付けはあるか

人的資本経営を進める上で根拠となるデータは、科学的、学術的な裏付けのあるものでなければなりません。また開示されたデータのクオリティはステークホルダーの厳しい目に耐えうるものであることが求められます。

いかに少ない設問で正確に計測できるか

「回答数が多すぎる」「本業で忙しく、答える暇がない」現場でこんな声が挙がっていませんか？必要かつ最低限に整理された設問数で、従業員を「サーベイ疲れ」から解放し、正確な測定へ導きます。

結果分析が浅く、調査のための調査になっていないか

せっかく調査をしても、的確に分析されなければ調査の価値がありません。自社での分析以外に専門家による客観的な分析が重要になります。

A＆Iエンゲージメント標準調査つの結論

ワークエンゲージメントと
従業員エンゲージメントを
正確に測定

私たちは「従業員エンゲージメント＝ワークエンゲージメント＋組織コミットメント」と定義しています。A&Iエンゲージメント標準調査では、ワークエンゲージメントと従業員エンゲージメントの両方を測定する、正統派のエンゲージメントサーベイです。個人としての「働きがい」と「組織への思い」が明確にわかります。

エンゲージメントに
影響を及ぼす要因と
結果を適切に測定

A&Iエンゲージメント標準調査では、エンゲージメントに影響を及ぼす要因も明確化しています。要因を適切に測定することで対策が明確に。さらにエンゲージメントから影響を受けるアウトカム（結果）も同時に測定します。要因から結果までワンストップで把握することにより、施策を進める上で有用なサーベイとなるのです。

統計的、学術的な裏付け

厚生労働省の新職業性ストレス簡易調査票や、株式会社アジャイルHRと東京大学の共同研究など、既に実証された先行調査に基づき、エンゲージメントに関する設問のロングリストを作成。その後、データ分析のスペシャリストである株式会社インテージによる度重なる実地検証を経てモデル構築を行いました。

厳選された33問で、
正確かつ必要十分なデータを

サーベイ実施において、回答する従業員の負担を最小限にすることは、正確なデータを得るために欠かすことができません。A&Iエンゲージメント標準調査では、度重なる実地検証を経て、33問に落とし込んだ設問で、必要十分な情報が得られるように構築しました。「忙しい中で設問の多いサーベイは負担」という従業員の本音をふまえた設計になっています。