OKRを
数ヶ月で導入
定着させるなら
OKR×1on1で素早く導入
しっかり浸透、
従業員が自走する
OKRの導入、こんな不安はありませんか?
OKRを導入するのに、
何から始めていいか、
わからない
![](/wp-content/uploads/2022/11/okr_img01.png)
OKRの導入に
時間がかかりそうで
不安
従業員に
どう浸透させたら
いいか、わからない
OKRの目標を
どうやって立てたら
いいか、わからない
今の人事制度の中で
どうやって導入して
いいか、わからない
WAKUASなら
OKRの導入から定着まで最速1年!
OKRの導入から定着まで最速1年!
導入準備・目標の明確化トップ層OKRの明確化
2ヶ月
コミュニケーション活性化1on1の展開
4ヶ月
自律性・主体性の促進OKRの全社展開
6ヶ月
エンゲージメント向上個人のやりがいとチームの一体感の強化
10ヶ月
OKR中心の組織へチームを越えた連携/新しいOKRで
さらなるエンゲージメント向上
さらなるエンゲージメント向上
1年
WAKUASならOKRを
アジャイルに導入、続けられます
短期間で導入できる理由 1
豊富なサポート経験
短期間で導入できる理由 2
OKRとパフォーマンスマネジメントの
著作がある代表がコンサルティング
![人事評価はもういらない](/wp-content/uploads/2022/11/book1.png)
![1on1 マネジメント](/wp-content/uploads/2022/11/book2.png)
![松丘 啓司(アジャイルHR代表)](/wp-content/uploads/2022/11/profile.png)
松丘 啓司(アジャイルHR代表) 数百社の人と組織の変革をコンサルティングし パフォーマンスマネジメントにたどり着く。 現在はOKR×1on1のアプリとコンサルティングで活動中。
![](/wp-content/uploads/2022/11/fv_phone.png)
定着の理由
アプリを使って、タイムリーに
コミュニケーション、習慣化
- 共有
みんなが目標を共有 - 確認
いつでもどこでも
進捗がわかる - フィードバック
アドバイスや
フィードバックが受けられる
ユーザーの声
![](/wp-content/uploads/2022/11/icon_voice2.png)
OKRを軸に置いていれば
自ずとやるべきことが見え
やるべきことに集中することができます。
自ずとやるべきことが見え
やるべきことに集中することができます。
![](/wp-content/uploads/2022/11/icon_voice2.png)
「OKRにも掲げていますが」という枕詞が各会議の中で
普通に使われるようになっています。
最初は冷ややかに見ていたメンバーにも段々と浸透し
気づけば言葉遣いも変わってきます。
普通に使われるようになっています。
最初は冷ややかに見ていたメンバーにも段々と浸透し
気づけば言葉遣いも変わってきます。
![](/wp-content/uploads/2022/11/icon_voice2.png)
会社やチームの目指す目標に向けて社員が主体的にゴール設定を
行うことにしました。自分が策定したOKRに対し
どのような形で会社に貢献し、その中で自分がどのように
成長したいのかを、自分で考えて行動するようになりました。
行うことにしました。自分が策定したOKRに対し
どのような形で会社に貢献し、その中で自分がどのように
成長したいのかを、自分で考えて行動するようになりました。
![](/wp-content/uploads/2022/11/icon_voice2.png)
スマホでいつでも見ることができるので
「つながっている」「チームの一員である」「自分も貢献したい」という感覚が以前より強まったと思います。
「つながっている」「チームの一員である」「自分も貢献したい」という感覚が以前より強まったと思います。